陕煤电力运城公司：激活“红引擎” 走稳降本路

　　今年以来，陕煤电力运城公司锚定“双融双创”工作重心，推动党的建设与中心工作互融共促，为公司成本竞争力提升和持续稳定盈利提供了坚实保障。

　　公司职工研究降成本技改措施

　　思想共鸣聚合力

　　6月26日，在陕煤电力运城公司设备党支部“防风险、降成本、深改革、落项目”主题党日活动中，党支部联系点领导结合市场饱和、竞争加剧的不利形势，向党员干部职工作专题宣讲，为深入推进“一分钱”成本攻坚活动凝聚思想合力。

　　这是公司坚持党业融合的一个缩影。为进一步压实降本增效工作责任，陕煤电力运城公司党委班子积极发挥“头雁”作用，轮流到党建联系点进行形势教育9次，配合公司开展的“全面预算”管控、“一分钱”成本攻坚专项行动，及各党支部紧跟进行的支部书记讲党课、降本主题“大讨论”活动，使职工立足岗位降成本的主动性和积极性显著提升，为实现1至9月份度电成本同比降低1.6分钱奠定坚实的思想根基。

　　公司职工开展修旧利废活动

　　品牌矩阵激活力

　　截至9月底，十项费用同比压降13.67%，调频辅助服务同比增盈977.34万元，通过谈判争取脱硫特许经营费用返还1000万元……一系列可量化的数字背后是陕煤电力运城公司深化党业融合的真实写照。

　　面对严峻复杂的外部形势，陕煤电力运城公司党委梳理党的建设与生产经营工作脉络，创建以“红心向党初心不忘，绿电功成不负使命”为理念的“红·运·成”党建品牌，并指导所属4个党支部打造“运转力”“运营力”“运维力”“运管力”4个子品牌。统筹不同部门各党小组力量形成“领题攻坚”合力等7方面、25项品牌建设要求，推动生产经营各项工作效率与质量更上一层楼，使党建工作成为看得见的“生产力”。

　　公司职工优化项目建设方案

　　党员领跑添动力

　　为最大限度压降成本，陕煤电力运城公司党委坚持“双融双创”工作重心不偏移，深入推进党员干部职工带头的“揭榜挂帅”“赛马”和产业链供应链创新工作，在生产经营、转型发展全过程切实发挥党建引领作用。

　　年初以来，陕煤电力运城公司管理一党支部全力支撑18MW/6.672MWh电储能调频项目建设，成立党员突击队先后9次优化项目建设方案，同时克服人手不足困难，轮流安排党员对项目建设全过程进行管控，实现节省费用近900万元；发电党支部党员、运行三值值长韩鹏领题攻坚，带动班组成员深入调研锅炉干排渣系统，最终仅通过在原有两个负压风机出口处加装联络门的方式，低成本解决高负荷工况下锅炉输渣不畅难题，每年可节省维护费用支出70余万元……从“聚焦整合”到“星火燎原”，如今，陕煤电力运城公司党委“挂牌出题”、党支部“揭榜领题”、党员“亮牌解题”的党建工作格局稳步成型，正在为公司实现高质量发展目标提供源源不断的红色动能。（高一木）

责任编辑：司三旺