晋路桥·红北斗举旗定向一路向前——山西路桥第七工程有限公司党建品牌工程建设综述

　　坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势。如何做好新形势下国有企业党建工作，发挥好党建“一面旗”引领全局“一盘棋”的引领导航作用是时代赋予的新使命。

　　山西路桥第七工程有限公司立足于集团“板块化经营、科学化管理、专业化发展”发展目标，面对高质量发展进程中的新问题、新挑战，迅速找准党建与业务工作融合点，于2020年7月创建“晋路桥·红北斗”党建品牌，以一年一主题特色党建活动修筑起一条高质量党建引领筑路事业蓬勃发展的“高速公路”。

　　一、品牌释义

　　晋路桥：“晋”代表山西和晋城，代表该公司是扎根山西本土的专业化路桥施工企业。

　　红北斗：一方面代表北斗七星与山西路桥七公司相契，另一方面代表致力于通过党建引领，贯彻落实“1177”党建工作思路中的“七个”建设引领，使高质量党建成为推动生产经营提质升级的红色引擎。

　　标识上端以“北斗七星”衬托，下端以“山西路桥”蓝色企业标识衍生，取其“党旗红、北斗亮、路桥蓝”的内在含义，象征着以高质量党建引领导航带动企业高质量发展。

　　二、品牌文化内涵

　　1.品牌愿景

　　构建“引领、创新、开放、融合”的高质量党建工作新格局,以高质量党建引领企业高质量发展,打造新时代路桥施工企业文化新名片。

　　2.品牌使命

　　明确企业党建工作发展目标，制定企业党建工作行动计划，创新新时期国企党建工作举措，融入党建工作“七项建设”，引领基层党组织和广大党员发挥战斗堡垒和先锋模范作用，激发全体职工干事创新活力，推动企业稳步健康向上发展。

　　3.品牌价值主张

　　通过创建立得住、叫得响的党建品牌，强化党建品牌引领力，巩固党建引领企业治理作用，提升党员干部服务群众和治理企业能力，让党建品牌成为推动企业现代化治理水平提升的“红色引擎”。

　　4.品牌理念

　　高质量落实党的领导、高标准融入中心任务、高站位服务职工群众、高效率推进日常工作。

　　三、具体措施及主要成果

　　1.注重“两个引领”，把牢政治方向

　　抓好理论学习机制，固本培元。严格落实“第一议题”制度，研究制定党的十九大及十九届历次全会、党的二十大精神学习宣贯方案；强化党委理论学习中心组研讨实效，坚持“线上学与线下学”“集中学与自主学”“请进来与走出去”相结合，创新设立《领导班子周周学》《参考消息周报》电子书籍；与市级党校及相关单位开展联组共学、联建共建，构建了党建业务交流“共同体”，形成了“信息共享、资源共享、业务互联”的党建工作新格局。

　　抓牢管党治党责任，自我革新。创建“融合党建工作法”，创新开展“一图读懂”党建工作流程，党建各项工作更加高效、简洁、精准、规范，党的建设成效显著，工作经验被全国党建研究会指定刊物《国企》刊登交流。

　　健全完善各项制度，担当作为。积极完成“党建进章程”，深入实施党建工作责任制考核。坚持以党委会前置作为董事会、经理层决策重大问题的规定程序，推进党的领导不断融入公司治理，确保企业发展方向不偏离。

　　2.打造“四项工程”，夯实党建基础

　　坚持改革为要，写好重组整合后半篇文章。以思想融合为主轴，大力开展“融合”建设工程，分阶段完成制度融合、机制融合、文化融合，实现企业重组整合一盘棋目标。

　　增强目标导向，强化责任落实。充分发挥党委“保落实”职责，创新开展“专班工作组”“周例会”“每周重点工作限时销号”融合机制；针对重点目标任务，实施《揭榜挂帅攻坚克难行动》，推动中心工作顺利推进，督导解决公司发展困点、堵点问题。

　　加强队伍建设，凝聚全员力量。坚持竞争择优，规范选拔任用程序，疏通人才上与下；坚持培育创新，持续开展“路桥微课堂”和“青年夜校”，激活人才学与行；坚持严格考核，完善人才相关制度，把准人才管与放。

　　塑造企业文化，激活载体活力。提炼企业文化，高度重视品牌建设，不断提升山西路桥第七工程有限公司路桥品牌效能，依托“纵横山河遇见路桥”企业文化品牌、“晋路桥红北斗”党建品牌和“七色花”支部品牌，开发“晋小路”“晋小桥”周边文创产品，组织参加由中国交通报社、交通运输部公路科学研究院联合举办的第五届“讲出你的品牌故事”活动暨首届文化品牌创建活动，并在活动现场以情景剧微视频+宣讲模式，生动展现了七公司“能打胜仗、善打硬仗”的企业精神，在交通运输行业打响了七公司品牌，党建引领+文化强企赋能企业高质量发展作用和成效日益凸显。先后荣获全国“交通运输安全文化建设优秀单位”、集团公司“企业文化建设先进集体”“优秀媒体传播平台”称号。

　　3.建设“四大亮点”，助力企业发展

　　推进“党建+”活动，做好推动发展的“排头兵”。将党建项目化管理作为加强基层党建工作的重要举措，创建“党建创新工作室”、当好新时代农民工“代言人”等党建项目化管理课题，不断优化基层组织战斗堡垒作用。

　　建强基层组织，做好巩固阵地的“示范生”。坚持“四同步、四对接”，项目党支部做到应建尽建；与各支部签订党建责任书，协调推进党的各项工作；以“七色花标杆党支部”创建活动逆向促进基层支部凝聚力、战斗力不断提升。

　　厚植精神内涵，做好凝心聚力的“代言人”。该公司党的创新理论宣讲站以“三高”为目标不断将党的创新理论引向基层一线，成为职工身边的“思政课堂”。先后被评为晋城市总工会、山西省总工会宣讲示范站，工作经验被省总内刊头条和《山西工运》刊登交流。

　　筑牢群众基础，做好创新发展的“助跑者”。大力开展“我为群众办实事”，健全职工普惠服务体系。通过“劳模”巡回宣讲营造学、比、赶、超浓厚氛围。青字号工程建设让广大团员青年干事有平台、创业有舞台。以劳动竞赛、技术比武等活动激发员工工作热情和积极性，“程强职工创新工作室”成为集团内部首家被山西交控集团工会、市工会、省交通运输工会“三命名”的创新工作室。

　　党建引领促发展，守正创新践恒心。山西路桥第七工程有限公司始终坚持以党的建设为引领，以品牌建设为抓手，努力探索和实践党建品牌建设的有效途径和方法，不断提高党建品牌建设的质量和水平，为推进党的建设新的伟大工程作出更大的贡献！（山西交控路桥集团七公司）

责任编辑：刘映