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陵川公安“一二三”工作法 让辖区企业矛盾纠纷排查化解提质增效
时间:2024-09-10
今年以来,陵川县公安局认真践行新时代“枫桥经验”,积极探索出“一二三”矛盾纠纷排查化解工作新方法,全力协助企业,把涉及企业矛盾纠纷化解在基层、消除在萌芽状态。 坚持做好“一”个常态化走访 派出所依托“一村一警”工作机制,发挥地熟人熟优势,坚持一个常态化走访,着眼“深”字走到底、“实”字访到真,既注意走访的面,又重视走访的点,畅通交流渠道,全程追踪,循序渐进。同时结合普法强基补短板,包片民警、辅警积极将法治宣传教育贯穿于矛盾纠纷排查化解全过程,不断推动法治宣传教育工作向企业单位延伸,将日常工作、入企走访与普法宣传相融合,通过主动推送法律知识、举办法制课、以案释法、发放宣传单等多种形式,加大普法力度,切实提高企业法人及企业员工的法律意识,以普法宣传教育有效促进矛盾纠纷预警预防及末端化解,实现矛盾纠纷化解工作长效常治。 扎实抓好“二”个联动机制 做到全面监督,不留漏洞,依托“警企联动”工作机制,积极发挥基层派出所“主力军”作用,在矛盾纠纷化解工作中有效整合了基层社会治理资源力量,进一步推进矛盾纠纷排查化解,通过抓联调联处,抓跟踪化解两个落实,切实将问题解决在基层、化解在萌芽。 综合指挥中心报警次数、职责范围、风险评估等要素,通过下达指令的形式,指导社区民警先期开展工作,并积极联合社区村委会、义警队伍、企业安保等部门,构建多部门协同、法理情融合的矛盾纠纷多元化解模式形成整体合力,针对不同矛盾纠纷开展多元联动调解,最大限度地将矛盾和问题化解在企业内部。同时,民警趁热打铁,及时“回访”,锚定“调解好、不反弹”工作目标,并根据工作实际,建立监督台账,做到全面监督,不留漏洞。 结合辖区实际,联合企业矛盾纠纷、经济纠纷、合同纠纷等辖区实际情况,各派出所积极在辖区建立了以民辅警+网格员+村干部+党员+综治中心等成立了调解委员会,第一时间对辖区企业矛盾纠纷进行进行先期处置。调解委员会针对有可能激化升级的矛盾纠纷,第一时间上报派出所,派出所再整合治安调解、人民调解、司法调解、行政调解等力量,“多对一”开展化解工作,专人跟踪关注,采取针对性措施,最大限度将矛盾纠纷就地化解到位,全力做到“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”。 准确把握“三”个信息来源 做到全量摸排,不留盲区。派出所积极思考辖区治安突出问题,通过紧盯接处警、社区民警走访排查、联动单位提供线索等“三个”矛盾纠纷排查信息来源渠道,准确掌握第一手资料,赢得工作主动,建立全量矛盾纠纷摸排台账,主动+被动,线上+线下,政府+公安结合,做到同频共振,矛盾纠纷不留盲区。 依托求助警情,值班民警现场进行化解,并将求助信息推送包片民警,后由包片民警入户回访进行稳控;社区网格员主动上报,充分发挥警民联动工作机制,网格员将发现的矛盾纠纷推送包片民警,包片民警进行入企化解;包片民警主动走访排查发现,深入辖区企业,学校,工地等单位,开展宣传防范时充分发挥派出所主防作用,早发现,早化解。 陵川县公安局坚持党建引领,对标新时代“枫桥经验”,紧扣“一二三”矛盾纠纷化解工作法,持续创新工作方法、加强源头防范,进一步完善社会矛盾排查调处机制,及时消除了治安风险隐患,把涉及企业矛盾纠纷化解在基层、消除在萌芽状态,着力夯实平安建设基础,切实筑牢派出所主防战线。 责任编辑:张莉 免责声明:
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