太原阳曲县委社区建设工委：建强骨干队伍 赋能社区治理

　　社区工作者是社区治理和基层建设的骨干力量，建设一支素质优良的社区工作人才队伍是深化党建引领基层治理的重要保障。近年来，太原阳曲县委社区建设工委以推进民生服务和提高基层治理水平为着力点，着力打造一支善作善成的社区骨干队伍，为推动社区高质量发展提供坚强人才支撑。

　　选优配强，激发源头活水。人才选拔是干部队伍建设的基础，也是关键一步。太原阳曲县委社区建设工委着眼近期需求和长远发展，明确“政治素质好、道德品行好、服务意识强、工作能力强”的“双好双强”标准，深入挖掘一批立场坚定、作风优秀、能力突出的“两委”干部，为基层治理“后继有人”做充分准备。由县级组织、民政等部门统筹，重点面向高校毕业生、优秀网格员、优秀中青年等群体选聘社区工作者，确保将政治过硬、居民信任、热心基层工作的人选进队伍，纳入“后备人才库”，不断拓宽人才选育渠道，筑好人才“蓄水池”。

　　图片来源：太原阳曲县委社区建设工委

　　严管细育，迈实提升步伐。根据专职社区工作者职业特点和工作需求，按照岗位职责和不同层次，建立入职培训和分级分类培训制度，加强对专职社区工作者的岗前培训、岗位培训和经常性教育。发挥导师传帮带作用，推选3名经验丰富的社区退休老书记为“成长导师”，结对帮带后备干部。按照“缺什么补什么”为原则，根据工作实际，开展“一对一”“多对一”精准培养，以谈心谈话、实践指导为主，重点向后备干部传授为民服务、基层治理等方面的丰富经验、工作技巧，力求通过思想上面对面传、工作上手把手帮，不断织密社区后备干部“成长网”。

　　图片来源：太原阳曲县城东路社区

　　知人善用，行稳发展道路。用好用足社区实训基地，通过实践锻炼后备干部能力，围绕网格化管理、矛盾调解、消防安全等中心重难点工作，将后备干部选派到问题最复杂、矛盾最突出的岗位蹲点锻炼，让年轻干部深入一线、干在一线，促进专业素养与实践能力“双提升”。引导社区工作者以居民诉求为出发点，开展“金点子”征集，定期举办“小板凳”“联席会”“红心亭”等议事协商活动，形成“邻里事邻里议”的良好氛围，推动解决了停车难、充电难、老旧小区改造等重点难点问题，先后涌现出南坡街社区“爱心工作法”、新安东街社区“360工作法”、首邑北路社区“1455工作法”等一批优秀实践案例，为社区治理赋能提质。

　　图片来源：太原阳曲县首邑北路社区

　　奖惩分明，树立鲜明导向。坚持客观公正、注重实绩原则，开展星级社区业绩考核管理，按照年度评星等级对社区正职、副职、社区“两委”成员依次按比例发放业绩考核奖励，探索将社区工作者全面纳入星级考核范围，考核结果作为社区工作者续聘解聘、奖励惩戒和调整岗位的依据。积极推荐业绩突出的社区工作者争创荣誉，多人荣获“太原好人”“中国好人”“最美爱岗敬业家庭”“山西省道德模范”“山西省优秀调解能手”等荣誉，营造了社区工作者创先争优、勇于担当的良好氛围。扎实开展社区党组织书记抓基层党建述职评议，每年采取现场述职、党员群众即时评议等方式，对社区党组织书记年度工作进行全面考核，充分发挥了考核的“指挥棒”作用。（王碧琪）

责任编辑：刘政阳