潞阳祥升煤业：用好监督执纪的“第一种形态” 为党员干部保驾护航

       实践监督执纪“四种形态”，首先要运用好“第一种形态”，即“经常开展批评和自我批评、约谈函询，让‘红红脸、出出汗’成为常态”。潞阳祥升煤业结合本单位党员干部特点综合运用谈话函询、提醒批评等方式咬耳扯袖、红脸出汗，抓早抓小、防微杜渐，切实守好管党治党第一道防线、保护爱护党员干部的第一个关口。

       抓早“治未病”。融入经常、抓在日常，紧密结合工作实际，始终盯住敏感时节、敏感人员、敏感事务、敏感领域易发多发问题，把预测预防融入日常工作中，以一件件具体事为牵引和突破，不断强化党员干部的纪律意识和作风形象，做到经常抓、见常态。始终坚持关口前移、事前预警，善于从工作、爱好、交往等方面察看其精神状态、道德情操、廉洁自律等情况，第一时间发现党员干部的不良倾向，该谈话的抓紧谈话，该警示的严肃警示，该制止的及时制止，让党员干部心有所戒、行有所止。

       抓常“敲警钟”。坚持把“咬耳扯袖”“洗澡治病”渗透到日常工作生活点滴，定期观看警示教育片，通过一个个案例，让党员干部知敬畏、明底线，对一些日常自我要求不严、身处重点敏感岗位的同志，进行经常性提醒式谈心谈话，必要时进行约谈函询，做到见情况就主动抓、有苗头就跟进防，掌握情况不迟钝、纠治问题不拖延，让没有问题的同志受到提醒教育，让存在问题的同志讲清问题、纠正错误，

       抓实“严执纪”。严是爱，松是害。克服“老好人”思想，拓宽职工线索举报渠道，认真查实线索，对初见苗头的一般性问题，一经察觉紧抓不放、责令改正，不怕撕破脸、得罪人；对已经发生的违规违纪问题，即便情节轻微，也立即处理、警示慑止。持之以恒、久久为功，让纪律始终成为带电的高压线。对那些已经给予“第一种形态”处置的当事人，采取不定期跟踪回访、谈心谈话等方式，鼓励他们放下思想包袱、重燃干事热情，确保监督既有力度又有温度，把对干部的关心爱护落实到成长的每个环节。（李俊霞）

责任编辑：刘映