潞阳祥升煤业多措并举 开创人才工作新局面

潞阳祥升煤业领导班子高度重视人才工作，始终坚持党管人才原则，采取了一系列强有力的措施，实现了干部管理科学化、制度化、规范化，保证公司干部队伍的新老交替，为公司高质量发展提供了人才支撑。

树立正确的用人导向，突出政治标准选拔干部。坚持把政治标准贯穿干部选拔任用全过程各方面，既看平常，又看面对大是大非等关键时刻的表现。重点建设高素质干部人才队伍和高质量员工队伍，建立后备人才库，分层次、分梯队大力培养选拔有学历、有阅历、有能力的优秀年轻干部，让专业的人干专业的事、把合适的人放在合适的岗位上，在全公司营造重基层、重实干、重实绩的人才队伍建设导向。

加大人才信息化建设储备，优化人才引进和培养机制。建立了一个集中、便捷、高效的人才库信息化平台，实现电子化管理、查询和统计分析。开展广泛的人才招聘，推行变招工为招生，多渠道引进应届煤矿主体专业的大学生。制定针对不同层级和专业的培训计划，不断提高员工的技能和知识水平，设立学习资助，激励优秀人才在煤矿行业的学习和发展，建立清晰的晋升通道和评价标准，激励员工在工作中不断进取和提升自我，合理设计薪酬和福利体系，根据员工的贡献和绩效给予相应的回报和激励。

建立干部轮岗交流机制，进一步加强干部队伍建设。激励广大干部有担当有作为，健全优化干部成长路径，激励引导年轻干部扎根基层干事创业，进一步加大后备管理人才、技术人才和技能人才的培养选拔力度，加快建设忠诚干净担当的高素质专业化基层干部队伍，重点明确用人导向、干部晋升机制、领导干部能上能下工作机制以及合理的薪酬结构等。（李俊霞）

责任编辑：刘映