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潞阳祥升煤业:锚定目标抓落实 鼓足干劲向前行
时间:2024-02-17
晋能控股集团二届二次职代会召开以来,潞阳祥升煤业紧紧围绕晋能控股集团2024年工作指导思想和“1116”总体工作思路,迅速掀起学习晋能控股集团职代会精神热潮,树立正确方向,保持战略定力,做实做优,持续开展深化提升,切实抓好落实工作。 深化安全支撑,提升本职安全水平。该公司以推进安全治理体系和能力现代化为统领,着眼构建大安全框架,坚持体系治安、系统保安,统筹传承和发展,构建以安全文化为引领、“三基”建设为根本、“六大”体系为支撑的“136”安全管理模式,筑牢塔基稳固、塔身坚挺、塔尖靓丽的安全“宝塔”。 深化经营管理,提升发展质量效益。该公司加强全面预算管理,进一步划小核算单元,精准管控各专业费用指标,全力压缩非生产性费用支出,落实成本费用管控责任,树立全员成本管控的理念,着力抓好管控机制建设,挖掘管控成本的活力。 深化党的建设,提升政治保障能力。该公司紧紧围绕晋能控股集团党建工作“1158”工作部署,以全方位推动高质量发展为主题,以强化融合、聚焦赋能为抓手,全力推进“1136”党建工作,进一步强化党的政治引领作用,聚力三大攻坚战,扎实推进落实六大举措,以高质量党建引领企业高质量发展。(吕龙) 责任编辑:刘映 免责声明:
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