阳泉市财政局三举措推进行政事业单位内部控制建设

今年以来，阳泉市财政局通过开展专题培训、组织报告填报、强化信息应用三举措，推进行政事业单位内部控制建设，持续优化内部管理机制，提升内部管理水平和廉政风险防控能力。

一是开展内部控制建设专题培训。阳泉市财政局邀请省厅专家，围绕内部控制制度设计与风险管理内容，以内部控制建设正反真实案例为例，对市直220余名内部控制工作人员开展专题培训。积极引导参训人员学习借鉴不同业务类型内部控制建设的先进理念、经验做法；同时，鼓励单位结合实际情况，对照案例自查自纠，明确不足与差距，进而制定切实可行的改进措施，不断提高单位内部控制建设的规范性和有效性。

二是组织内部控制报告编报审核。阳泉市财政局制定工作方案，组织全市1045家行政事业单位在系统梳理单位、业务两个层面内部控制建设情况的基础上，按时完成全市内部控制报告填报、汇总工作。市、县财政局按照1/3比例，选取348家单位，对内部控制报告的真实性、完整性、规范性进行审核，督促存在审核问题单位完善、修订，提升内部控制报告质量。

三是强化内部控制信息分析应用。阳泉市财政局坚持“问题导向、精准施策”工作思路，通过对内部控制报告中反映信息的分析，深入剖析问题产生的原因，针对性的指导单位健全制度、完善措施、提升风险管控能力。对内部控制信息反馈的共性问题，强化培训、定期对单位整改效果进行评估，跟踪检查整改措施落实到位。

下一步，阳泉市财政局将深入开展内部控制建设监督检查，积极发掘并推广内部控制建设成效显著、制度执行到位、风险控制有力的正面典型案例，激励、促进单位公共服务效能和内部治理水平不断提升。（刘哲）

责任编辑：卫志雄